Dla pracodawców

Obsadzamy stanowiska, od których zależy kierunek całej organizacji.

Gdy wakat dotyczy osoby, która będzie podejmować decyzje, liczy się nie liczba przesłanych życiorysów, lecz kilka kandydatur, które ktoś rzetelnie sprawdził. W Integratalent każde zlecenie prowadzi jeden konsultant: od rozmowy o stanowisku, przez poszukiwania i spotkania, aż po podpisaną ofertę. Efekt chroni gwarancja zastępstwa.

0
Mediana czasu do oferty
od startu zlecenia do przyjęcia oferty
0
Firm, którym doradzaliśmy
od lokalnych spółek po grupy kapitałowe
0
Zostaje po 18 miesiącach
zatrudnienia, które się utrzymują
0
Zleceń na umowę o pracę
trzon naszej działalności
01 / 05

Jeden opiekun zamiast taśmy z CV

Nie liczymy, ile profili uda się wysłać w tydzień. Liczymy, ilu menedżerów po roku nadal jest na swoim miejscu. Zlecenie przyjmuje konsultant z wieloletnim stażem w danym sektorze, który widzi różnicę między dobrze napisanym życiorysem a człowiekiem, który faktycznie dowiezie wynik.

I

Ci sami ludzie od pierwszego do ostatniego dnia

Nie oddajemy selekcji stażystom i nie zmieniamy prowadzącego w połowie procesu. Konsultant, który omawia z Tobą stanowisko, układa też listę kandydatów i towarzyszy negocjacjom aż do podpisu.

II

Krótka lista, a nie sterta życiorysów

Trzy do pięciu osób, z którymi rozmawialiśmy i których referencje sprawdziliśmy. Zamiast powiększać zestawienie dla efektu, wybieramy tych, nad którymi warto poświęcić Twój czas.

III

Poszukiwania poza ogłoszeniami

Znaczna część naszych zleceń kończy się bez żadnej publikacji. Docieramy do osób zatrudnionych, które nie przeglądają ofert, i obsadzamy role, o których firma nie chce informować rynku.

IV

Uczciwa ocena warunków

Jeśli widełki są niższe niż u konkurencji, wymagania sprzeczne lub tryb pracy odstrasza kandydatów, usłyszysz o tym na początku, a nie po miesiącu bezowocnych poszukiwań.

V

Jedna osoba do kontaktu

Jeden telefon, jeden adres e-mail, jedna odpowiedzialność. Twój zespół wie, do kogo pisać, a kandydaci wiedzą, kto za całym procesem stoi.

VI

Dane i poufność pod ochroną

Działamy na podstawie wpisu do rejestru agencji zatrudnienia (KRAZ nr 22623) i stosujemy przepisy RODO. Treść zlecenia, dane kandydatów i informacje handlowe zostają u nas na każdym etapie.

02 / 05

Od zlecenia do podpisu w trzech krokach

Dobry proces da się opisać jednym akapitem i sprawdzić w każdej chwili. Tak wygląda nasz, od momentu, gdy odezwiesz się do nas.

1
Ustalenia

Rozmowa o roli i oczekiwaniach

Spotykamy się z osobą, która będzie decydować o zatrudnieniu. Omawiamy skład zespołu, zakres odpowiedzialności, budżet, harmonogram i to, po czym poznacie, że wybór był trafny. Dopiero potem ruszamy w stronę kandydatów.

2
Poszukiwania

Lista osób po rozmowach i weryfikacji

Łączymy odpowiedzi na ogłoszenia z bezpośrednim docieraniem do wybranych specjalistów i prezentujemy trzy do pięciu kandydatur, które spełniają kryteria. Do przedstawienia listy potrzebujemy zwykle około 21 dni od startu zlecenia.

3
Finał

Oferta i pierwsze miesiące pracy

Prowadzimy rozmowy o warunkach, reagujemy na kontroferty i pilnujemy okresu wypowiedzenia. Nie znikamy po podpisaniu umowy: utrzymujemy kontakt z nową osobą, a przez pierwsze 12 tygodni obowiązuje gwarancja zastępstwa.

Nasza gwarancja

Jeśli współpraca z nowym menedżerem nie wypali, nie zostawiamy Cię z problemem.

Przy zatrudnieniu na czas nieokreślony odpowiadamy za rezultat: albo proporcjonalnie zwracamy wynagrodzenie, albo prowadzimy rekrutację od nowa bez dodatkowej opłaty. Zlecenie traktujemy jak zakończone dopiero wtedy, gdy nowa osoba odnalazła się w firmie i zaczęła pracować na jej wyniki.

✓ Zwrot & nowa rekrutacja
  • Gdy osoba zatrudniona na czas nieokreślony rozstanie się z firmą w ciągu pierwszych 12 tygodni, zwracamy część wynagrodzenia, tym większą, im krócej trwało zatrudnienie.
  • Zamiast zwrotu możesz skorzystać z ponownej rekrutacji na to samo stanowisko, bez żadnych dodatkowych kosztów.
  • Zasady spisujemy prostym językiem, bez drobnego druku i niespodzianek w załącznikach.
  • Przy zleceniach na czas nieokreślony faktura pojawia się dopiero wtedy, gdy wybrany kandydat zaakceptuje ofertę.

Pełne warunki otrzymasz na piśmie, zanim ruszymy ze zleceniem. Poszukiwania typu executive search prowadzone na wyłączność rozliczamy według odrębnych zasad, które ustalamy z góry.

03 / 05

Dlaczego przy wysokich stanowiskach wybór metody ma znaczenie

Im wyżej w organizacji, tym mniej osób pasuje do roli i tym drożej kosztuje pomyłka. Taki wakat nie nadaje się do rozwiązywania jednym ogłoszeniem.

Wynagrodzenie za sukces, z konkretnym planem

Większość zleceń na czas nieokreślony do poziomu dyrektora rozliczamy jako procent rocznej pensji brutto, płatny po przyjęciu oferty przez kandydata. Ryzyko po stronie klienta jest niewielkie, a model dobrze działa tam, gdzie wartościowych kandydatów można znaleźć relatywnie szybko.

Wyłączność tam, gdzie liczy się dyskrecja

Przy rolach w zarządzie, na poziomie C-suite i wszędzie tam, gdzie poszukiwania muszą pozostać tajne, współpraca na wyłączność daje pełne rozpoznanie rynku, dotrzymane terminy i najwyższą poufność. Kiedy kandydatów jest garstka, a stawka duża, cięcie kosztów rekrutacji zwykle wychodzi drożej.

Nietrafiony wybór na stanowisko kierownicze kosztuje często kilkukrotność rocznego wynagrodzenia: zmarnowany czas zespołu, pogorszona atmosfera, nowe poszukiwania. Gruntowna selekcja prowadzona przez doświadczoną osobę nie jest więc zwykłym wydatkiem, tylko sposobem na ograniczenie ryzyka.
04 / 05

W jakich dziedzinach działamy

Specjaliści wysokiego szczebla, menedżerowie i kadra kierownicza. Nie robimy rekrutacji hurtowych: skupiamy się na ludziach, którzy odpowiadają za zespoły, budżety i wyniki firm.

01
Finanse i Bankowość

Od kontrolera finansowego po dyrektora finansowego: role w finansach, bankowości i ubezpieczeniach dla spółek notowanych, firm średniej wielkości i spółek należących do funduszy inwestycyjnych.

02
Technologia i Cyfryzacja

Kierownicze stanowiska w inżynierii oprogramowania, produkcie, analizie danych i cyfrowej zmianie, zarówno w szybko rosnących firmach technologicznych, jak i w ugruntowanych przedsiębiorstwach.

03
Life Sciences i Farmacja

Przemysł farmaceutyczny, biotechnologia, wyroby medyczne i ochrona zdrowia: funkcje handlowe, badań klinicznych i operacyjne.

04
Prawo

Prawnicy w kancelariach i działach prawnych firm, od aplikanta i młodszego prawnika po radcę generalnego i dyrektora departamentu prawnego.

05
Sprzedaż i Marketing

Dyrektorzy sprzedaży, szefowie rozwoju biznesu i specjaliści od budowania marki: osoby, od których zależy wzrost przychodów.

06
Executive i Zarząd

Prezesi, członkowie zarządów i dyrektorzy najwyższego szczebla oraz kandydaci do rad nadzorczych, w pełnej tajemnicy.

"Nie rozdajemy gotowych odpowiedzi, tylko pokazujemy, jak wygląda rynek kandydatów i ile czasu naprawdę potrzeba na dobrą decyzję. Lepiej, żeby klient usłyszał to na starcie, niż po kilku tygodniach rozczarowań."

Dorota Kwiatkowska, Dyrektor Operacyjna Integratalent