Różnorodność i inkluzja

Ostatnia aktualizacja 8 października 2026

Przy poszukiwaniu menedżerów i specjalistów o wyborze powinny decydować umiejętności, dorobek zawodowy i perspektywy rozwoju człowieka. Z tego powodu w każdym procesie, który prowadzi Integratalent, kandydata mierzymy wyłącznie wymaganiami danej roli. Poniżej wyjaśniamy, na jakich przepisach się opieramy i jakie metody pracy wdrażamy, żeby rekrutacja była rzetelna wobec każdego.

Ramy prawne

Postępujemy zgodnie z regulacjami o równym traktowaniu w zatrudnieniu, zwłaszcza z art. 18^3a-18^3e Kodeksu pracy. Chronią one nie tylko pracowników, ale i osoby dopiero starające się o zatrudnienie:

• Art. 18^3a wyklucza wszelką dyskryminację, wprost lub pośrednio, przy nawiązywaniu i kończeniu stosunku pracy, ustalaniu warunków zatrudnienia, awansach i dostępie do szkoleń.
• Art. 18^3b wylicza zachowania, które uznaje się za złamanie zasady równego traktowania, także odrzucenie kandydata z powodów dyskryminacyjnych.
• Art. 18^3c zapewnia takie samo wynagrodzenie za taką samą pracę lub pracę o równej wartości.
• Art. 18^3d daje osobie, wobec której zasadę naruszono, roszczenie o odszkodowanie.
• Art. 18^3e osłania przed represjami tych, którzy skorzystali ze swoich praw albo komuś w tym pomogli.

Nie dzielimy kandydatów według płci, wieku, niepełnosprawności, rasy, religii czy wyznania, narodowości, pochodzenia etnicznego, poglądów politycznych, członkostwa w związkach zawodowych ani orientacji seksualnej. Nie ma też dla nas znaczenia, czy dana osoba pracuje na umowę na czas określony, czy nieokreślony, na pełny etat czy w niepełnym wymiarze. Jako agencja zatrudnienia wpisana do rejestru KRAZ stosujemy również zakaz dyskryminacji, który obowiązuje agencje przy kierowaniu kandydatów do pracodawców.

Jak pracujemy na co dzień

• Kryteria spisane przed rozpoczęciem poszukiwań. Razem z klientem ustalamy, jakie umiejętności i doświadczenie są niezbędne, i w jaki sposób będziemy je oceniać. Wszyscy kandydaci przechodzą przez ten sam zapisany zestaw kryteriów.
• Krótka lista budowana na kompetencjach. W zestawieniu dla klienta nie umieszczamy danych niezwiązanych ze stanowiskiem: zdjęcia, daty urodzenia, stanu cywilnego ani sytuacji rodzinnej. Polecamy osoby na podstawie przesłanek merytorycznych.
• Rozmowy według scenariusza. Każdą rozmowę prowadzimy według takiego samego zestawu pytań i tej samej skali punktowej. Kandydatów porównujemy więc według jednakowych reguł, a nie na podstawie pierwszego wrażenia.
• Zróżnicowane krótkie listy. W poszukiwaniach sięgamy do wielu źródeł i różnych środowisk zawodowych, by klient mógł zobaczyć szeroki przekrój doświadczeń. Różnorodność nie zastępuje wymagań merytorycznych; sprawia jedynie, że więcej osób ma szansę je spełnić.
• Ogłoszenia bez wykluczających sformułowań. Piszemy do wszystkich, dodajemy oznaczenie (k/m) lub podajemy formy obu rodzajów i pomijamy zwroty, które mogłyby odstraszać wybrane grupy, takie jak limity wieku.
• Pytania wyłącznie o to, co ma znaczenie. Nie dopytujemy o zamiary rodzinne, zdrowie, wyznanie ani poglądy. Dane zbieramy tylko w zakresie, który dopuszczają Kodeks pracy i RODO.
• Otwartość w sprawie płacy. Przedział wynagrodzenia przedstawiamy kandydatom już na początku procesu, zanim zaangażują się w kolejne rozmowy.

Udogodnienia dla osób z niepełnosprawnościami

Każdy kandydat może zgłosić potrzebę dopasowania rekrutacji do swojej sytuacji; wystarczy powiedzieć o tym prowadzącemu konsultantowi. Do dyspozycji są między innymi:

• rozmowa przez wideokonferencję lub telefon w miejsce wizyty w biurze;
• wydłużony czas na zadania i testy kompetencji;
• dokumenty w wersji przyjaznej czytnikom ekranu albo z większą czcionką;
• asystent lub tłumacz polskiego języka migowego uczestniczący w rozmowie;
• wspólnie ustalony termin i czas trwania spotkania, razem z przerwami.

Wiadomość o potrzebnych udogodnieniach jest dla nas poufna. Klient otrzymuje ją tylko za zgodą kandydata i tylko w takim zakresie, jaki jest niezbędny do przygotowania dalszych etapów. Prośba o dostosowanie nie wpływa na ocenę kandydatury.

Rozmowy z klientami

Odmawiamy przyjęcia wymagań, które godziłyby w równe traktowanie, na przykład oczekiwań co do płci lub wieku osoby, jeśli nie wynikają z natury pracy. Kiedy klient takie życzenie zgłasza, objaśniamy mu konsekwencje prawne i podpowiadamy kryteria odpowiadające faktycznym potrzebom stanowiska. Pomagamy również przy redagowaniu opisów ról i planowaniu oceny, aby cały proces był czytelny i możliwy do porównania dla wszystkich uczestników.

W naszym zespole

Takie same reguły obowiązują przy zatrudnianiu i rozwijaniu konsultantów Integratalent. Awanse, płace i dostęp do szkoleń zależą od rezultatów oraz umiejętności. Zespół cyklicznie wraca do zasad prowadzenia rozmów i oceniania kandydatów, aby nieuświadomione uprzedzenia miały jak najmniejszy wpływ na rekomendacje.

Zgłaszanie naruszeń

Jeżeli sądzisz, że podczas rekrutacji prowadzonej przez Integratalent ktoś został potraktowany gorzej niż inni, napisz na [email protected]. Każde zgłoszenie rozpatrujemy w sposób poufny i odpowiadamy na nie. Zgłaszającego nie spotkają z tego powodu żadne negatywne skutki, co gwarantują art. 18^3e Kodeksu pracy oraz ustawa z dnia 14 czerwca 2024 r. o ochronie sygnalistów. Szerzej o naszych zasadach przeczytasz w Kodeksie Etyki.