Porady kariery

Kontrakt menedżerski B2B: na co zwrócić uwagę, zanim podpiszesz umowę

Kontrakt menedżerski to umowa, w której menedżer jest przedsiębiorcą, a nie pracownikiem. Daje swobodę w kształtowaniu warunków, ale odsuwa ochronę z Kodeksu pracy: płatny urlop, wynagrodzenie za czas choroby, ustawowy okres wypowiedzenia i ograniczoną odpowiedzialność za szkodę. Wszystko, co zabezpieczy Twoją sytuację, musi więc znaleźć się w treści umowy.

Przy ofercie na stanowisko dyrektora lub członka zarządu kontrakt pojawia się często, dlatego przygotowaliśmy przegląd zapisów, które warto sprawdzić.

Kontrakt menedżerski, B2B, powołanie do zarządu: czym się różnią

W rozmowach używa się kilku pojęć zamiennie, ale kryją się za nimi różne konstrukcje.

  • Umowa B2B (współpraca przedsiębiorców). Menedżer prowadzi działalność gospodarczą i fakturuje usługi zarządcze lub doradcze. Umowa opiera się na Kodeksie cywilnym.
  • Kontrakt menedżerski. Umowa cywilnoprawna o zarządzanie przedsiębiorstwem lub jego częścią, często z elementami umowy zlecenia lub umowy o świadczenie usług. Zwykle zawiera zapisy o wynagrodzeniu stałym i zmiennym, odprawie, zakazie konkurencji i ograniczeniu odpowiedzialności.
  • Powołanie do zarządu. Członek zarządu spółki z o.o. lub akcyjnej jest powoływany uchwałą organu spółki i może być odwołany w każdym czasie (art. 203 Kodeksu spółek handlowych w spółce z o.o.). Powołanie jest odrębne od umowy, która reguluje jego wynagrodzenie i warunki współpracy.
  • Umowa o pracę z menedżerskimi dodatkami. Zatrudnienie na etacie z bardziej rozbudowanym pakietem, bez zmiany ochrony z Kodeksu pracy.

W praktyce kontrakt menedżerski i powołanie do zarządu często występują razem: osoba jest powołana uchwałą, a jej warunki określa kontrakt. Ważne, aby zapisy kontraktu uwzględniały, że odwołanie z funkcji nie musi oznaczać zakończenia umowy, i odwrotnie.

Wynagrodzenie: stała część, premia i programy długoterminowe

Zapisy o pieniądzach powinny być precyzyjne.

  • Część stała. Kwota netto lub brutto, termin płatności, zasady waloryzacji. Przy B2B pamiętaj, że to kwota przed składkami i podatkami, które ponosisz sam.
  • Premia roczna. Cele (EBITDA, przychody, przepływy, wskaźniki jakościowe), sposób obliczania, termin wypłaty, prawo do premii w razie rozwiązania umowy w trakcie roku.
  • Programy długoterminowe. Opcje, udziały, premie za wyjście, zasady nabywania i utraty uprawnień (vesting, leaver clauses). Zapisy o tym, co dzieje się z uprawnieniami przy odejściu, bywają ważniejsze niż sama liczba.
  • Świadczenia dodatkowe. Samochód, ubezpieczenie, opieka medyczna, dopłaty do ubezpieczeń emerytalnych. W kontrakcie nie ma ich automatycznie, więc trzeba je wpisać.
  • Waluta i waloryzacja. W grupach międzynarodowych ustal, w jakiej walucie rozliczasz się i jak zmienia się stawka.

Okres wypowiedzenia i odprawa

Przy kontrakcie nie ma ustawowych okresów wypowiedzenia ani ochrony przed zwolnieniem, więc to umowa decyduje, ile masz czasu i co dostajesz przy rozstaniu. Sprawdź:

  • długość okresu wypowiedzenia dla obu stron. Czy jest symetryczna?
  • czy spółka może rozwiązać umowę bez wypowiedzenia i na jakich warunkach,
  • odprawę lub odszkodowanie przy rozwiązaniu bez winy menedżera, jej wysokość i warunki wypłaty,
  • zachowanie premii i uprawnień w okresie wypowiedzenia,
  • zasady zwolnienia z obowiązku świadczenia usług (tzw. garden leave) i to, czy jesteś w tym czasie wynagradzany.

Dla członka zarządu istotne jest powiązanie kontraktu z odwołaniem: spółka może odwołać Cię w każdym czasie, więc odprawa powinna chronić Cię w tej sytuacji.

Odpowiedzialność

Na etacie odpowiedzialność pracownika za szkodę wyrządzoną nieumyślnie jest ograniczona do trzymiesięcznego wynagrodzenia (art. 119 Kodeksu pracy). W kontrakcie takiego limitu nie ma z mocy prawa, więc odpowiadasz na zasadach Kodeksu cywilnego i według umowy. Warto negocjować:

  • górną granicę odpowiedzialności (na przykład do wysokości wynagrodzenia za dwanaście miesięcy),
  • wyłączenie odpowiedzialności za szkody pośrednie i utracone korzyści,
  • zakres odpowiedzialności za decyzje podjęte w dobrej wierze i zgodnie z procedurami,
  • ubezpieczenie OC menedżera lub D&O, które często opłaca spółka.

Przy członkach zarządu dochodzi odpowiedzialność wynikająca z Kodeksu spółek handlowych i innych ustaw, której nie wyłącza umowa. Warto o niej wiedzieć przed podpisaniem kontraktu.

Zakaz konkurencji i inne zobowiązania

Przy kontrakcie zakaz konkurencji bywa szeroki, a rekompensata niska lub żadna. Przeczytaj uważnie klauzulę o zakazie konkurencji w trakcie i po zakończeniu współpracy, zakaz podejmowania innej działalności, zakaz pozyskiwania klientów i pracowników oraz kary umowne. Szczegóły omawiamy w artykule zakaz konkurencji po zakończeniu pracy.

Ryzyko uznania kontraktu za stosunek pracy

Nazwa umowy nie przesądza o jej charakterze: liczy się sposób wykonywania pracy (art. 22 § 1¹ Kodeksu pracy). Jeśli współpraca wygląda jak etat, na przykład masz stałe godziny, wykonujesz polecenia przełożonego i pracujesz w miejscu wyznaczonym przez spółkę, istnieje ryzyko uznania jej za stosunek pracy. Skutkiem mogą być zaległe składki i spory o rozliczenia. Dla ról menedżerskich ryzyko jest mniejsze, jeśli zakres decyzyjności i niezależność są realne, ale warto, by kontrakt to odzwierciedlał: zakres zadań, sposób raportowania, możliwość pracy dla innych klientów (jeśli zakaz konkurencji na to pozwala), własne narzędzia i organizacja czasu.

Składki i podatki

Przy B2B składki na ubezpieczenia społeczne i zdrowotne oraz podatek rozliczasz samodzielnie. Możesz wybrać formę opodatkowania (skala, podatek liniowy, ryczałt), ale każda ma inne zasady składki zdrowotnej i inne konsekwencje. Chorobowa składka jest dobrowolna. Stawki, progi i limity zmieniają się co roku i są publikowane w komunikatach ZUS i Ministerstwa Finansów. Porównanie z etatem opisujemy w poradniku umowa o pracę czy B2B.

Lista pytań przed podpisem

  1. Jaka jest dokładna kwota stała i jak jest waloryzowana?
  2. Jak liczona jest premia, kto ustala cele i kiedy są wypłacane?
  3. Co dzieje się z premią i programem długoterminowym przy odejściu?
  4. Jaki jest okres wypowiedzenia dla obu stron i czy jestem wynagradzany w tym czasie?
  5. Jaka odprawa przysługuje, gdy spółka kończy współpracę bez mojej winy?
  6. Czy odpowiedzialność jest ograniczona i czy mam ubezpieczenie?
  7. Czy jest zakaz konkurencji, jak długi, jaki zakres i jaka rekompensata?
  8. Czy umowa dopuszcza pracę dla innych klientów?
  9. Kto ponosi koszty podróży, szkoleń, sprzętu i ubezpieczeń?
  10. Co się dzieje przy dłuższej chorobie lub niezdolności do pracy?
  11. Jakie prawo właściwe i jaki sąd?
  12. Czy skutki podatkowe i składkowe zostały policzone dla całego okresu współpracy?

Jak pomagamy kandydatom

W procesach, które prowadzimy, konsultant pomaga zrozumieć strukturę oferty: pyta, jaka jest forma współpracy, jak wygląda wypowiedzenie, odprawa, zakaz konkurencji i wynagrodzenie zmienne, oraz co jeszcze warto wyjaśnić z klientem. Pomaga uporządkować pytania przed podpisaniem umowy. Dla kandydatów usługa jest zawsze bezpłatna. Przeczytaj także rozmowa o wynagrodzeniu i kontroferta od pracodawcy, a ogólne zasady współpracy z kandydatami znajdziesz na stronie dla kandydatów.

Najczęstsze pytania

Czym jest kontrakt menedżerski?

To umowa cywilnoprawna, na podstawie której menedżer zarządza firmą lub jej częścią, najczęściej jako przedsiębiorca. Reguluje zakres obowiązków, wynagrodzenie (stałe i zmienne), czas trwania, wypowiedzenie, odprawę, odpowiedzialność i zakaz konkurencji. Nie jest to umowa o pracę, więc nie podlega ochronie z Kodeksu pracy.

Czy kontrakt menedżerski jest lepszy niż umowa o pracę?

Nie ma jednej odpowiedzi. Kontrakt daje elastyczność i często wyższą stawkę, ale odsuwa ochronę przed wypowiedzeniem, płatny urlop i zasiłek za chorobę. Rozstrzyga porównanie rocznego wyniku i podział ryzyka.

Czy członek zarządu może pracować na kontrakcie menedżerskim?

Tak. Członek zarządu jest powoływany uchwałą, a jego współpraca ze spółką bywa uregulowana kontraktem menedżerskim. Można go odwołać w każdym czasie (w spółce z o.o. wynika to z Kodeksu spółek handlowych), więc ważne są zapisy o odprawie i okresie wypowiedzenia.

Co to jest ryzyko uznania kontraktu B2B za stosunek pracy?

Jeśli w praktyce współpraca wygląda jak etat (stały czas pracy, polecenia przełożonego, miejsce pracy wskazane przez zleceniodawcę), Państwowa Inspekcja Pracy lub sąd mogą uznać ją za stosunek pracy, niezależnie od nazwy umowy. Skutkiem bywają zaległe składki i spory.

Na co patrzeć najpierw w kontrakcie menedżerskim?

Przy kontrakcie ochrona wynika głównie z tego, co wpiszesz w umowie. Najwięcej znaczą zapisy o odpowiedzialności, karach, zakazie konkurencji i wypowiedzeniu oraz sposób rozliczeń.

Masz projekt kontraktu i chcesz omówić jego strukturę przed podpisaniem? Porozmawiaj z konsultantem Integratalent. Pomagamy zadać właściwe pytania. Dla kandydatów usługa jest bezpłatna.

Andrzej Lorek
Andrzej Lorek
Założyciel i Prezes Zarządu · Integratalent

Założyciel Integratalent i Prezes Zarządu AGM JOB Sp. z o.o. Od 2019 roku prowadzi spółkę i na co dzień rozmawia z firmami o tym, jak obsadzać stanowiska, od których zależy kierunek organizacji.

Zobacz profil →